COMPANY OVERVIEW
佰世方略
企业概况
佰世方略创立于2016年，是以端到端流程为主线的管理变革专业机构。公司汇聚来自华为、IBM、中兴、H3C、方太及专业咨询机构的资深顾问与行业专家，核心团队拥有长期企业管理、流程变革、数字化转型与咨询交付经验。
佰世方略坚持从企业真实经营问题出发，以流程连接战略、组织、机制、人才、数据、数字化与AI，帮助企业打通端到端业务链路，构建可执行、可运营、可持续优化的管理体系，实现业绩成长与组织成才。
BUSINESS DIVISIONS
四大业务板块
佰世咨询
围绕战略、营销、研发、流程治理、组织与数字化等核心管理领域，为规模型企业与高成长型企业提供系统性管理变革咨询。通过体系设计、机制建设、组织适配和陪伴式落地，帮助企业打通业务链路、升级管理体系、形成可持续的组织能力。
佰世擎科
以流程、组织、数据和数字化基础为前提，通过AI就绪度评估、AI管理变革咨询、AI主题培训与变革教练等服务，帮助企业识别高价值AI场景，设计AI嵌入端到端流程的实现路径，在AI时代重构流程、组织与业务打法。
佰世访贤
聚焦高端管理人才与专业人才寻访，帮助企业精准链接具备行业经验、管理实践与变革能力的关键人才，为企业战略落地、组织升级与管理变革提供人才支撑。
佰世闻道
通过战略训战、高管研修、企业定制培训、专题工作坊和敏捷轻咨询，在企业实施变革之前提升管理认知、统一变革语言、建立端到端协同思维，为后续管理变革创造共识与组织环境。
ORIGINAL METHODOLOGY
源于实践
形成原创方法体系
佰世方略在长期企业管理变革实践中，逐步形成由思想层、方法层和交付层构成的原创方法论体系，并沉淀SC-Pro 33个原创管理模型，覆盖流程管理、经营与组织、变革管理、咨询顾问以及企业诊断与认知五大板块。
源于标杆实践，独立于标杆模板，面向中国企业。
THREE CORE BUSINESSES
三大核心业务
贯穿企业变革全过程
佰世闻道在变革之前启认知、建共识；佰世咨询在变革过程中建体系、促落地；佰世擎科面向AI时代叠加新能力、重构新打法。
闻道启认知，咨询建体系，擎科驭AI。
佰世访贤通过关键人才寻访与配置，为企业战略落地和组织变革提供人才支撑。
MISSION
使命
以流程立本，以变革致远 以流程连接战略、组织、机制、人才、数据与AI，以系统性管理变革帮助企业建立持续成长的能力。
VISION
愿景
中国企业流程变革咨询第一品牌 长期深耕流程变革专业领域，以原创方法、专业团队和持续价值创造，成为中国企业实施流程变革时值得信赖的长期伙伴。
VALUES
价值观
深耕流程 · 笃行落地 · 价值共生 · 守正创新 深耕流程，笃行落地，价值共生，守正创新。
STRATEGIC VISION
下一个10年「6个1」发展愿景
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全国化服务布局 · 深度赋能中国实业
公司以南京为总部，在北京、杭州、深圳等核心城市设立分支机构，完善全国化服务布局，持续贴近客户、深耕区域，打造高效响应、全程陪伴、深度赋能的专业服务体系。
总部坐落于南京，汇聚核心管理团队与研发力量，统筹全国业务战略部署与方法论迭代升级。
在北京、杭州、深圳三大核心城市设立分支机构，深耕华北、华东、华南区域市场，贴近客户快速响应。
服务触达全国20余个省份及重点城市的头部科技实业企业，咨询深度服务客户超100+，培训及猎聘服务客户超300+。
CORE ADVANTAGES
为什么选择
佰世方略
我们根植标杆实践但不复制标杆模板，以端到端流程为主线，面向中国企业真实经营场景，推动战略、组织、机制、人才、数字化与AI协同变革。
TRUSTED BY INDUSTRY LEADERS
佰世方略 · 荣誉客户
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