国内首个
六层闭环营销体系训战课程
本课程深度对标华为端到端营销作战逻辑与最佳实践，旨在解决企业单兵作战、部门墙厚重、流程碎片化等核心痛点，助力企业实现从个体战力到组织系统能力的跨越式提升。
涵盖"方法—流程—团队—组织—激励—思维"六层闭环体系，通过认知—演练—复盘—实战四阶递进式训战，确保方法论真正落地生根，而非停留在课堂。
谁最适合参加这个训战营？
2B营销组织的五大顽疾
这些问题困扰着大多数成长型企业的营销团队，训战营正是为系统性解决这些顽疾而生
单兵作战，无法规模化
销售业绩严重依赖少数明星销售，缺乏可复制的打法，团队整体战力参差不齐。
部门墙厚重，协同低效
销售、售前、交付各自为战，客户信息断层，内耗严重，大单攻坚屡屡失败。
流程碎片化，缺乏标准
没有统一的销售流程与方法论，每个人都在“摸着石头过河”，优秀实践无法沉淠传承。
激励失效，人才流失
薪酬激励设计不合理，无法有效牵引团队行为，高绩效销售留不住，团队士气持续低落。
培训无效，学用脱节
传统培训停留在知识传递层面，缺乏实战演练与业务挂钩，学完即忘，无法转化为真实战斗力。
2B营销六层次全景模型
从"术"到"道"，构建方法—流程—团队—组织—激励—思维六层闭环体系，悬停各层级查看详细解读
四大训战特色
不同于传统培训，我们将华为最佳实践与真实业务场景深度融合，确保每一天都有真实产出
四阶递进
认知—演练—复盘—实战，4次集训共计8天，确保能力完整跃迁
全真场景
基于华为真实2B项目案例，覆盖政企、制造、金融等典型行业
双师带教
华为认证讲师＋一线战将双导师全程陪练，即时纠偏并沉淀方法论
业务挂钩
训中输出客户攻坚策略包，结营后推动真实商机进入POC验证阶段
四大层面系统收益
从战略到团队，全方位提升企业2B营销组织能力，实现可量化的业绩增长
掌握五看三定模型
掌握市场洞察与战略规划“五看三定”模型，实现战略到执行的闭环管理，告别凭感觉做市场。
构建铁三角作战单元
优化营销组织架构，建立高效协同的“鐵三角”作战单元，让组织能力超越个体能力。
端到端流程体系落地
构建LTC、MTL、MCR等端到端流程，提高营销整体运作效率，用流程固化最佳实践。
打造高绩效狼性团队
强化营销团队系统性能力，打造具备华为狼性基因的高绩效组织，实现从个体到组织的战力跃迁。
三步落地保障体系
从课前诊断到工具交付，全程陪跑确保训战成果真实转化为组织战斗力
六层次健康度扫描
运用“六层次模型”对企业营销体系进行全面扫描，产出量化健康度报告，精准定位核心短板，为训战内容定制提供数据依据。
专家驻场工作坊
专家入企开展深度工作坊，结合企业实际业务场景，产出针对性优化方案与行动计划，确保方法论与企业现状精准匹配。
12类实战工具赋能
提供客户画像模板、解决方案画布、商机推进甘特图等12类实战工具，让方法论落地有抓手，让每一位销售都能即学即用。