“亿元企业的下一程，不是再拼一次创始人，而是建立一套能持续增长的体系。”
白皮书摘要
PACE 面向处于规模跃迁阶段的亿元企业，围绕产品与创新、加速营销、组织与流程、人才赋能四个维度，把业务增长与组织成长放入同一套解决方案，帮助企业实现从创始人驱动到体系驱动的转变。
适用对象
- 亿元规模及成长型企业创始人
- 正在突破规模瓶颈的经营管理团队
- 产品、营销、组织和人才能力需同步升级的企业
- 希望降低创始人依赖的企业
核心议题
- PACE 为什么适合亿元成长型企业
- P：五维裂变，让产品跑起来
- A：头狼 121，让关键客户拿下来
- C：五项升级，让组织转起来
- E：双塔锻造，让人才出得来
- 双引擎与两阶段、四步推进
- 从创始人驱动走向体系驱动
部分内容预览
起点页 亿元企业在规模跃迁阶段，往往同时面对产品迭代、营销增长、组织协同和人才梯队的挑战。PACE 将这四类能力放入同一套解决方案，帮助企业从创始人驱动走向体系驱动。 PACE 四维总览 P 聚焦产品与创新，A 聚焦加速营销，C 聚焦组织与流程，E 聚焦人才赋能。双引擎逻辑将业务增长与组织成长并行推进，并以两阶段、四步推进形成可执行的路径。
目录预览
- 01PACE 为什么适合亿元成长型企业
- 02P：五维裂变，让产品跑起来
- 03A：头狼 121，让关键客户拿下来
- 04C：五项升级，让组织转起来
- 05E：双塔锻造，让人才出得来
- 06双引擎与两阶段、四步推进
- 07从创始人驱动走向体系驱动