共 13 个案例
某千亿级多元化集团
统一管理语言,打造流程型组织,支撑千亿规模持续增长
某大型钢铁集团
打造"永钢管理模式2.0",实现从传统制造向高端制造的管理跨越
某数字建筑领域头部上市企业
通过"流程+赋能+人才"组合方案,实现大营销变革在多业务单元的闭环落地
某头部数字化上市企业
打造基于流程的"五个一套"大营销管理体系,支撑百亿战略目标
某头部商业地产集团
明确"有影响力的科技产业综合服务商"定位,将战略转化为可执行的年度经营计划
某全球领先ODM企业
创新MSM流程集成方案,实现从被动接单到主动经营客户的战略转变
某高成长性无人机企业
整体规划人力资源价值链,分步构建支撑上市目标的高绩效组织
某大型国有集团企业
推动财务从"价值记录者"向"价值管理者"转型,构建三层次财经管理体系
某百年医药集团
以"数字化转型三支柱"为核心框架,规划4大转型方向与业务/技术/应用架构蓝图
某煤炭自动化领域央企
完成GPMS流程体系从0到1的系统性构建,数字化工具落地,营销领域200余份标准化交付件
某航空装备制造领军企业
从流程、组织、IT三维度构建集成化治理体系,以IPD主航道流程树立标杆,数字化工具赋能流程管理
某头部ERP企业
定制化《变革领导力》课程体系,帮助企业管理干部掌握变革推动方法论
多行业头部企业
以"理解战略、匹配能力、保障落地"为核心,提供解决方案式高端猎聘服务
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